DUBLINO , 27 maggio 2020 / PRNewswire / - Il rapporto "Impatto COVID-19 sul mercato dei vaccini e dei farmaci - Previsioni globali fino al 2025" è stato aggiunto all'offerta di ResearchAndMarkets.com .
Il mercato globale dei vaccini COVID-19 dovrebbe raggiungere 1.401 milioni di dollari entro il 2025 da 2.273 milioni di dollari nel 2022, con un CAGR del -14,9% durante il periodo di previsione. La crescita del mercato globale dei vaccini COVID-19 è principalmente attribuita al numero crescente di persone infette da COVID-19 e ai finanziamenti crescenti per lo sviluppo di vaccini.
Si prevede che il mercato globale dei farmaci COVID-19 raggiungerà i 2 milioni di dollari entro il 2025 da 165 milioni di dollarinel 2020, a un CAGR del -57,8% durante il periodo di previsione. La crescita del mercato dei farmaci COVID-19 è attribuita principalmente all'uso di farmaci riproposti per uso compassionevole e all'emergere di terapie alternative come la terapia al plasma convalescente che sono state utilizzate in precedenza per il trattamento di malattie epidemiche come SARS, MERS e H1N1.
Si prevede che il mercato globale dei farmaci COVID-19 raggiungerà i 2 milioni di dollari entro il 2025 da 165 milioni di dollarinel 2020, a un CAGR del -57,8% durante il periodo di previsione. La crescita del mercato dei farmaci COVID-19 è attribuita principalmente all'uso di farmaci riproposti per uso compassionevole e all'emergere di terapie alternative come la terapia al plasma convalescente che sono state utilizzate in precedenza per il trattamento di malattie epidemiche come SARS, MERS e H1N1.
Inoltre, le collaborazioni tra organizzazioni globali e governi di varie nazioni per promuovere la fornitura di farmaci essenziali e forniture mediche alimenteranno la crescita del mercato. Tuttavia, ci si aspetta che fattori come l'immunità del gregge e l'incertezza sull'efficacia di vaccini e farmaci ostacolino la crescita del mercato.
Attualmente, il panorama R&S per i vaccini COVID-19 comprende 115 candidati vaccinali. I candidati più avanzati che si sono recentemente spostati nello sviluppo clinico sono:
Attualmente, il panorama R&S per i vaccini COVID-19 comprende 115 candidati vaccinali. I candidati più avanzati che si sono recentemente spostati nello sviluppo clinico sono:
- mRNA-1273 da Moderna
- Ad5-nCoV di CanSino Biologics
- INO-4800 di Inovio
- LV-SMENP-DC e aAPC specifici per agenti patogeni dell'Istituto medico genovese-immunitario di Shenzhen
Il finanziamento da parte di governi e fondazioni globali sta promuovendo la crescita del mercato
Sono necessari incentivi per coinvolgere i produttori nella capacità su larga scala di garantire una produzione sufficiente di vaccini SARS-CoV-2. In linea con questo, varie organizzazioni globali si sono fatte avanti per accelerare il processo, come Gavi, CEPI e OMS. Tuttavia, considerando lo scenario pandemico di COVID-19, sono necessarie iniziative molto più forti.
In aprile 2020 , i piani di Bill e Melinda Gates Foundation per fabbriche aiuto di fondi per sette vaccini promettenti, anche prima di vedere i dati conclusivi. La fondazione ha lo scopo di aiutare ad aumentare la produzione durante i test, piuttosto che dopo che i vaccini hanno superato gli studi.
Oltre al programma più promettente di Moderna, diverse altre grandi aziende farmaceutiche sono coinvolte nel lavoro sui vaccini COVID-19. Johnson & Johnson ha promesso una scala di produzione fino a 1 miliardo di dosi per il suo programma partner federale. Nel frattempo, Sanofi ha due partenariati in corso: uno con il governo federale e un altro con Translate Bio.
La produzione di vaccini cresce per guidare ulteriormente la crescita
Mentre i produttori di farmaci globali stanno riversando enormi risorse nello sviluppo di terapie e vaccini mirati, le organizzazioni di sviluppo dei contratti e di produzione (CDMO) stanno trovando modi per accelerare la produzione di vaccini. In linea con questo, un nuovo CDMO di Univercells in Belgio sta offrendo la sua esperienza per aiutare i produttori di farmaci ad aumentare la loro produzione.
Pfizer e BioNTech hanno elaborato piani per fabbricare i loro candidati per le prove e produrre milioni di dosi se le prove hanno esito positivo. Le aziende prevedono di avere milioni di dosi di un vaccino COVID-19 pronto per la fine dell'anno se le aziende iniziano i test sull'uomo come previsto entro la fine di aprile. Pfizer e BioNTech sperano di far avanzare più candidati al vaccino contro l'mRNA.
Attualmente, circa 155 molecole sono sotto inchiesta clinica e circa 45 molecole sono in fase di sviluppo preclinico per essere mirate contro COVID-19. In questo elenco, quattro farmaci promettenti sono stati riproposti per l'uso contro COVID-19.
Sono necessari incentivi per coinvolgere i produttori nella capacità su larga scala di garantire una produzione sufficiente di vaccini SARS-CoV-2. In linea con questo, varie organizzazioni globali si sono fatte avanti per accelerare il processo, come Gavi, CEPI e OMS. Tuttavia, considerando lo scenario pandemico di COVID-19, sono necessarie iniziative molto più forti.
In aprile 2020 , i piani di Bill e Melinda Gates Foundation per fabbriche aiuto di fondi per sette vaccini promettenti, anche prima di vedere i dati conclusivi. La fondazione ha lo scopo di aiutare ad aumentare la produzione durante i test, piuttosto che dopo che i vaccini hanno superato gli studi.
Oltre al programma più promettente di Moderna, diverse altre grandi aziende farmaceutiche sono coinvolte nel lavoro sui vaccini COVID-19. Johnson & Johnson ha promesso una scala di produzione fino a 1 miliardo di dosi per il suo programma partner federale. Nel frattempo, Sanofi ha due partenariati in corso: uno con il governo federale e un altro con Translate Bio.
La produzione di vaccini cresce per guidare ulteriormente la crescita
Mentre i produttori di farmaci globali stanno riversando enormi risorse nello sviluppo di terapie e vaccini mirati, le organizzazioni di sviluppo dei contratti e di produzione (CDMO) stanno trovando modi per accelerare la produzione di vaccini. In linea con questo, un nuovo CDMO di Univercells in Belgio sta offrendo la sua esperienza per aiutare i produttori di farmaci ad aumentare la loro produzione.
Pfizer e BioNTech hanno elaborato piani per fabbricare i loro candidati per le prove e produrre milioni di dosi se le prove hanno esito positivo. Le aziende prevedono di avere milioni di dosi di un vaccino COVID-19 pronto per la fine dell'anno se le aziende iniziano i test sull'uomo come previsto entro la fine di aprile. Pfizer e BioNTech sperano di far avanzare più candidati al vaccino contro l'mRNA.
Attualmente, circa 155 molecole sono sotto inchiesta clinica e circa 45 molecole sono in fase di sviluppo preclinico per essere mirate contro COVID-19. In questo elenco, quattro farmaci promettenti sono stati riproposti per l'uso contro COVID-19.
- Remdesivir
- Clorochina e idrossiclorochina
- Lopinavir e ritonavir (e quella stessa combinazione più l'interferone beta)
- Un messaggero del sistema immunitario che può aiutare a fermare la moltiplicazione dei virus.
Ricercatori e medici in diversi paesi si stanno concentrando su vari altri farmaci esistenti per esaminare il loro potenziale nel trattamento di COVID-19. Le autorità cinesi, che hanno a che fare con il virus più a lungo, stanno raccomandando Arbidol (umifenovir), che non è stato approvato nei paesi occidentali, così come i vecchi antivirali ribavirina e interferone-alfa. Allo stesso modo, Avigan (favipiravir) di Fujifilm ha mostrato risultati promettenti nel trattamento di COVID-19.
Poiché il numero massimo di molecole sono farmaci riproposti che sono già approvati per altre infezioni e malattie infiammatorie, gli stadi più elevati di sviluppo (vale a dire gli studi di fase 2) detengono la quota maggiore. La Cina , insieme ad altri paesi asiatici, detiene la quota maggiore del numero di studi clinici condotti, seguita dall'Europae gli Stati Uniti. Le piccole molecole detengono la quota maggiore, seguite da anticorpi monoclonali e terapia al plasma e cellulare.
Le tecnologie basate sull'intelligenza artificiale stanno rendendo il processo di scoperta dei farmaci più efficiente e migliorano sostanzialmente le percentuali di successo nelle prime fasi dello sviluppo dei farmaci. Gli algoritmi di intelligenza artificiale ingeriscono e analizzano una grande quantità di informazioni e possono identificare potenziali candidati a farmaci in minor tempo. Tali fattori accelereranno il processo di sviluppo del farmaco.
Poiché il numero massimo di molecole sono farmaci riproposti che sono già approvati per altre infezioni e malattie infiammatorie, gli stadi più elevati di sviluppo (vale a dire gli studi di fase 2) detengono la quota maggiore. La Cina , insieme ad altri paesi asiatici, detiene la quota maggiore del numero di studi clinici condotti, seguita dall'Europae gli Stati Uniti. Le piccole molecole detengono la quota maggiore, seguite da anticorpi monoclonali e terapia al plasma e cellulare.
Le tecnologie basate sull'intelligenza artificiale stanno rendendo il processo di scoperta dei farmaci più efficiente e migliorano sostanzialmente le percentuali di successo nelle prime fasi dello sviluppo dei farmaci. Gli algoritmi di intelligenza artificiale ingeriscono e analizzano una grande quantità di informazioni e possono identificare potenziali candidati a farmaci in minor tempo. Tali fattori accelereranno il processo di sviluppo del farmaco.
Alcuni dei principali attori nel mercato dei vaccini COVID-19 includono Pfizer Inc. (Stati Uniti), Johnson & Johnson Services, Inc (Stati Uniti), GlaxoSmithKline plc. (Regno Unito), Sanofi ( Francia ) Serum Institute of India ( India ), tra gli altri. I principali attori del mercato dei farmaci COVID-19 includono Gilead Sciences, Inc. (Stati Uniti), Sanofi ( Francia ), F. Hoffmann-La Roche Ltd ( Svizzera ), Merck KGaA ( Germania ) e Janssen Pharmaceuticals, Inc. ( Belgio ) , tra gli altri.
Copertura della ricerca
- Questo rapporto descrive e studia il mercato globale dei vaccini e farmaci COVID-19, l'attuale pipeline di vaccini e farmaci per fase da parte delle aziende, il panorama competitivo, un punto di vista sul gasdotto COVID-19, l'impatto di COVID-19 su altri vaccini e farmaci nel portafoglio / altri vaccini e farmaci in fase di sviluppo, indicatori macroeconomici (driver, restrizioni, nuove opportunità), scenario di approvazione post-COVID-19, sfide in approvazione / produzione / fornitura, strategie per superare sfide, esempi storici (SARS, MERS, Ebola, H1N1), nuove strategie, strategie per aumentare la produzione a livello di pandemia, esempi storici e nuove strategie.
Questo rapporto fornisce approfondimenti sui seguenti puntatori:
- Penetrazione del mercato: informazioni complete sulla pipeline di sviluppo dei principali attori nel mercato dei vaccini e dei farmaci COVID-19. Il rapporto analizza l'attuale pipeline di vaccini e farmaci per fase da parte delle aziende, il panorama competitivo, un punto di vista sul gasdotto COVID-19, l'impatto di COVID-19 su altri vaccini e i farmaci in portafoglio / altri in fase di sviluppo vaccini e farmaci e regionali analisi.
- Sviluppo / innovazione del prodotto: approfondimenti dettagliati sui prossimi vaccini e farmaci basati su tecnologie innovative, attività di ricerca e sviluppo e lancio di prodotti nel mercato dei vaccini e dei farmaci COVID-19.
- Sviluppo del mercato: informazioni complete sui mercati redditizi. Il rapporto analizza i mercati di vaccini e farmaci in tutte le regioni.
- Diversificazione del mercato: informazioni esaustive su prodotti per lo sviluppo, recenti sviluppi e investimenti nel mercato dei vaccini e dei farmaci COVID-19.
- Valutazione competitiva: valutazione approfondita di strategie, prodotti, reti di distribuzione e capacità produttive dei principali attori nel mercato dei vaccini e dei farmaci COVID-19.
Argomenti chiave trattati
1 Introduzione
1.1 Valutazione sanitaria COVID-19
1.2 Valutazione economica COVID-19
1.3 Impatto sull'economia COVID-19 - Valutazione dello scenario
2 COVID-19: Sviluppo di vaccini
2.1 Vaccini
2.1.1 Attuale pipeline di vaccini
2.1.2 Panorama competitivo (Migliori giocatori Sviluppo di vaccini)
2.1.2.1 Punto di vista sulla pipeline COVID-19
2.1.3 Indicatori macroeconomici
2.1.3.1 Driver
2.1.3.1.1 Crescente prevalenza delle malattie infettive
2.1.3.1.2 Finanziamento crescente per lo sviluppo dei vaccini
2.1.3.2 Limitazioni
2.1.3.2. 1 Costo elevato dello sviluppo del vaccino
2.1.3.2.2 Farmaci e terapie alternative in fase di sviluppo
2.1.3.2.3 Uso compassionevole
2.1.3.2.4 Strategie di immunizzazione 2.1.3.3
Nuove opportunità
2.1.3.3.1 Collaborazioni tra organizzazioni globali e produttori di vaccini
2.1.3.4 Sfide
2.1.3.4.1 Immunità alle mandrie
2.1.4 Scenario di approvazione del vaccino post-COVID-19
2.1.4.1 Sfide in Approvazione / produzione / fornitura di
vaccini 2.1.4.1.1 Le aziende stanno sfruttando abbastanza l'intelligenza artificiale (AI) per accelerare l'approvazione di vaccini / farmaci? (Media criticità)
2.1.4.1.2 La produzione per pandemie può essere una sfida? (Alta criticità)
2.1.4.1.3 Il mondo ha bisogno di un vaccino, ma chi ne ha più bisogno? (Media criticità)
2.1.4.1.4 Le organizzazioni globali stanno accelerando la ricerca clinica, ma le sfide relative al sito e alla logistica causeranno ritardi? (Alta criticità)
2.1.4.2 Strategie per superare le sfide
2.1.4.2.1 Collaborazioni tra organizzazioni globali
2.1.4.2.2 Stabilire catene di approvvigionamento affidabili
2.1.4.2.3 Esempi storici (Sars, Mers, Ebola e H1N1)
2.1.4.2.4 Offerta e domanda Problemi durante la vaccinazione H1N1
2.1.4.2.5 Sfide nelle proiezioni dell'offerta
2.1.4.2.6 Raccomandazioni del programma di vaccinazione H1N1
2.1.4.2.7 Strategie adottate da diverse aziende farmaceutiche per combattere la pandemia H1N1
2.1.4.2.8 Esempi storici
2.1.4.2 .9 Nuove strategie
2.1.4.3 Mercato dei vaccini COVID-19 (ottimista, pessimista e realistico)
2.1.4.3.1 Stima delle dimensioni del mercato per uno scenario ottimistico
2.1.4.3.2 Stima delle dimensioni del mercato per uno scenario realistico
2.1.4.3.3 Stima delle dimensioni del mercato per lo scenario pessimistico
3 COVID-19: sviluppo di farmaci terapeutici
3.1 Scenario competitivo (mercato dei farmaci)
3.1.1 Principali attori coinvolti nello sviluppo di farmaci per COVID-19
3.1.1.1 Sanofi e Regeneron Pharmaceuticals
3.1 .1.2 Oncoimmune
3.1.1.3 Gilead Science
3.1.1.4 Sanofi e l'Istituto nazionale di malattie respiratorie ( Messico )
3.1.1.5 Roche
3.1.1.6 Cytodyn
3.1.1.7 Merck Kgaa
3.1.1.8 Janssen Pharmaceuticals
3.1.1.9 Masterlek
3. 1.1.10 Fujifilm
3.1.1.11 Ridgeback Biotherapeutics LP
3.1.1.12 Abbvie
3.1.1.13 Punto di vista sul gasdotto terapeutico COVID-19
3.1.1.14 Impatto di COVID-19 su altri prodotti nel portafoglio / Altri prodotti in fase di sviluppo
3.1.2 Indicatori macroeconomici 3.1.2.1
Driver
3.1.2.1.1 Terapie alternative rivolte a COVID-19
3.1.2.1.2 Adozione di organo-on -Chip Modelli nello sviluppo di farmaci destinati a COVID-19
3.1.2.1.3 Uso compassionevole
3.1.2.1.4 Collaborazioni e altri sviluppi Promuovere i farmaci COVID-19
3.1.2.2 Limitazioni
3.1.2.2.1 Immunità alla mandria e nuovi vaccini in fase di sviluppo
3.1 .2.2.2 Incertezza nell'efficacia e negli effetti collaterali dei farmaci contro la malaria riproposti destinati a COVID-19
3.1.2.3 Nuove opportunità
3.1.2.3.1 Adozione di nuovi strumenti per accelerare la scoperta dei farmaci
3.1.2.3.2 Investimenti
nell'evidenza del mondo reale da parte di aziende farmaceutiche 3.1.2.4 Tendenze
3.1.2.4.1 Cambiamenti nei DPI per promuovere la fornitura di farmaci essenziali e forniture mediche
3.1.3 Scenario post COVID-19 di approvazione dei farmaci
3.1.3.1 Sfide in Approvazione / produzione / fornitura di
farmaci 3.1.3.1.1 nel caso di trattamenti disponibili per COVID-19, saranno disponibili per le persone bisognose? (Alta criticità)
3.1.3.1.2 Status di farmaco orfano, esclusività del mercato: vantaggio o svantaggio? (Medium Criticality)
3.1.3.1.3 The World Needs Drugs Targeting COVID-19. Ma chi ne ha più bisogno (alta criticità)
3.1.3.2 Strategie per superare le sfide
3.1.3.2.1 Turbocharge di produzione di farmaci
promettenti COVID-19 3.1.3.2.2 Approvazioni accelerate
3.1.3.2.3 Produttori di farmaci che avviano programmi per aumentare l'accesso al mercato dei farmaci COVID-19
3.1.3.2.4 Esempi storici (Sars, Mers, Ebola e H1N1)
3.1.3.2.5 Nuove strategie
3.1.3.3 Strategie per accelerare Produzione a livello pandemico
3.1.3.3.1 Creazione di catene di approvvigionamento stabili per
aumentare la produzione di farmaci 3.1.3.3.2 Creazione di reti di produzione esterne
3.1.4 Stima del mercato dei farmaci COVID-19
3.1.4.1 Modello di epidemiologia (base dei
presupposti ) 3.1.4.2 COVID -19 Mercato dei farmaci (scenari ottimistici, realistici e pessimistici)
3.1.4.2.1 Stima delle dimensioni del mercato per lo scenario ottimistico
3.1.4.2.2 Stima delle dimensioni del mercato per lo scenario realistico
3.1.4.2.3 Stima delle dimensioni del mercato per lo scenario pessimistico
1.1 Valutazione sanitaria COVID-19
1.2 Valutazione economica COVID-19
1.3 Impatto sull'economia COVID-19 - Valutazione dello scenario
2 COVID-19: Sviluppo di vaccini
2.1 Vaccini
2.1.1 Attuale pipeline di vaccini
2.1.2 Panorama competitivo (Migliori giocatori Sviluppo di vaccini)
2.1.2.1 Punto di vista sulla pipeline COVID-19
2.1.3 Indicatori macroeconomici
2.1.3.1 Driver
2.1.3.1.1 Crescente prevalenza delle malattie infettive
2.1.3.1.2 Finanziamento crescente per lo sviluppo dei vaccini
2.1.3.2 Limitazioni
2.1.3.2. 1 Costo elevato dello sviluppo del vaccino
2.1.3.2.2 Farmaci e terapie alternative in fase di sviluppo
2.1.3.2.3 Uso compassionevole
2.1.3.2.4 Strategie di immunizzazione 2.1.3.3
Nuove opportunità
2.1.3.3.1 Collaborazioni tra organizzazioni globali e produttori di vaccini
2.1.3.4 Sfide
2.1.3.4.1 Immunità alle mandrie
2.1.4 Scenario di approvazione del vaccino post-COVID-19
2.1.4.1 Sfide in Approvazione / produzione / fornitura di
vaccini 2.1.4.1.1 Le aziende stanno sfruttando abbastanza l'intelligenza artificiale (AI) per accelerare l'approvazione di vaccini / farmaci? (Media criticità)
2.1.4.1.2 La produzione per pandemie può essere una sfida? (Alta criticità)
2.1.4.1.3 Il mondo ha bisogno di un vaccino, ma chi ne ha più bisogno? (Media criticità)
2.1.4.1.4 Le organizzazioni globali stanno accelerando la ricerca clinica, ma le sfide relative al sito e alla logistica causeranno ritardi? (Alta criticità)
2.1.4.2 Strategie per superare le sfide
2.1.4.2.1 Collaborazioni tra organizzazioni globali
2.1.4.2.2 Stabilire catene di approvvigionamento affidabili
2.1.4.2.3 Esempi storici (Sars, Mers, Ebola e H1N1)
2.1.4.2.4 Offerta e domanda Problemi durante la vaccinazione H1N1
2.1.4.2.5 Sfide nelle proiezioni dell'offerta
2.1.4.2.6 Raccomandazioni del programma di vaccinazione H1N1
2.1.4.2.7 Strategie adottate da diverse aziende farmaceutiche per combattere la pandemia H1N1
2.1.4.2.8 Esempi storici
2.1.4.2 .9 Nuove strategie
2.1.4.3 Mercato dei vaccini COVID-19 (ottimista, pessimista e realistico)
2.1.4.3.1 Stima delle dimensioni del mercato per uno scenario ottimistico
2.1.4.3.2 Stima delle dimensioni del mercato per uno scenario realistico
2.1.4.3.3 Stima delle dimensioni del mercato per lo scenario pessimistico
3 COVID-19: sviluppo di farmaci terapeutici
3.1 Scenario competitivo (mercato dei farmaci)
3.1.1 Principali attori coinvolti nello sviluppo di farmaci per COVID-19
3.1.1.1 Sanofi e Regeneron Pharmaceuticals
3.1 .1.2 Oncoimmune
3.1.1.3 Gilead Science
3.1.1.4 Sanofi e l'Istituto nazionale di malattie respiratorie ( Messico )
3.1.1.5 Roche
3.1.1.6 Cytodyn
3.1.1.7 Merck Kgaa
3.1.1.8 Janssen Pharmaceuticals
3.1.1.9 Masterlek
3. 1.1.10 Fujifilm
3.1.1.11 Ridgeback Biotherapeutics LP
3.1.1.12 Abbvie
3.1.1.13 Punto di vista sul gasdotto terapeutico COVID-19
3.1.1.14 Impatto di COVID-19 su altri prodotti nel portafoglio / Altri prodotti in fase di sviluppo
3.1.2 Indicatori macroeconomici 3.1.2.1
Driver
3.1.2.1.1 Terapie alternative rivolte a COVID-19
3.1.2.1.2 Adozione di organo-on -Chip Modelli nello sviluppo di farmaci destinati a COVID-19
3.1.2.1.3 Uso compassionevole
3.1.2.1.4 Collaborazioni e altri sviluppi Promuovere i farmaci COVID-19
3.1.2.2 Limitazioni
3.1.2.2.1 Immunità alla mandria e nuovi vaccini in fase di sviluppo
3.1 .2.2.2 Incertezza nell'efficacia e negli effetti collaterali dei farmaci contro la malaria riproposti destinati a COVID-19
3.1.2.3 Nuove opportunità
3.1.2.3.1 Adozione di nuovi strumenti per accelerare la scoperta dei farmaci
3.1.2.3.2 Investimenti
nell'evidenza del mondo reale da parte di aziende farmaceutiche 3.1.2.4 Tendenze
3.1.2.4.1 Cambiamenti nei DPI per promuovere la fornitura di farmaci essenziali e forniture mediche
3.1.3 Scenario post COVID-19 di approvazione dei farmaci
3.1.3.1 Sfide in Approvazione / produzione / fornitura di
farmaci 3.1.3.1.1 nel caso di trattamenti disponibili per COVID-19, saranno disponibili per le persone bisognose? (Alta criticità)
3.1.3.1.2 Status di farmaco orfano, esclusività del mercato: vantaggio o svantaggio? (Medium Criticality)
3.1.3.1.3 The World Needs Drugs Targeting COVID-19. Ma chi ne ha più bisogno (alta criticità)
3.1.3.2 Strategie per superare le sfide
3.1.3.2.1 Turbocharge di produzione di farmaci
promettenti COVID-19 3.1.3.2.2 Approvazioni accelerate
3.1.3.2.3 Produttori di farmaci che avviano programmi per aumentare l'accesso al mercato dei farmaci COVID-19
3.1.3.2.4 Esempi storici (Sars, Mers, Ebola e H1N1)
3.1.3.2.5 Nuove strategie
3.1.3.3 Strategie per accelerare Produzione a livello pandemico
3.1.3.3.1 Creazione di catene di approvvigionamento stabili per
aumentare la produzione di farmaci 3.1.3.3.2 Creazione di reti di produzione esterne
3.1.4 Stima del mercato dei farmaci COVID-19
3.1.4.1 Modello di epidemiologia (base dei
presupposti ) 3.1.4.2 COVID -19 Mercato dei farmaci (scenari ottimistici, realistici e pessimistici)
3.1.4.2.1 Stima delle dimensioni del mercato per lo scenario ottimistico
3.1.4.2.2 Stima delle dimensioni del mercato per lo scenario realistico
3.1.4.2.3 Stima delle dimensioni del mercato per lo scenario pessimistico
Aziende menzionate
- Abbvie
- Cytodyn
- F. Hoffmann-La Roche Ltd.
- Fujifilm
- Gilead Sciences Inc.
- GlaxoSmithKline plc
- Janssen Pharmaceuticals Inc.
- Johnson & Johnson Services Inc.
- Masterlek
- Merck KGaA
- Oncoimmune
- Pfizer Inc.
- Regeneron Pharmaceuticals
- Ridgeback Biotherapeutics LP
- Roche
- Sanofi
- The National Institute of Respiratory Diseases ( Messico )
Per ulteriori informazioni su questo rapporto, visitare https://www.researchandmarkets.com/r/fj53j7
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Contatto per i media:
Ricerca e mercati
Laura Wood , Senior Manager
press@researchandmarkets.com
Per la telefonata degli orari di ufficio EST + 1-917-300-0470
Per la chiamata al numero verde US / CAN + 1-800-526-8630
Per la telefonata degli orari di ufficio GMT + 353-1 -416-8900
Fax USA: 646-607-1904
Fax (fuori dagli Stati Uniti): + 353-1-481-1716
Laura Wood , Senior Manager
press@researchandmarkets.com
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Per la chiamata al numero verde US / CAN + 1-800-526-8630
Per la telefonata degli orari di ufficio GMT + 353-1 -416-8900
Fax USA: 646-607-1904
Fax (fuori dagli Stati Uniti): + 353-1-481-1716
FONTE Ricerca e mercati
https://www.prnewswire.com/news-releases/vaccines--drugs---revised-market-projections-to-2025-due-to-covid-19-301065934.html
https://www.prnewswire.com/news-releases/vaccines--drugs---revised-market-projections-to-2025-due-to-covid-19-301065934.html
La pandemia di coronavirus serve a consolidare un'agenda globale?
https://informaresenzacensure.blogspot.com/2020/03/la-pandemia-di-coronavirus-serve.html
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